Ketenregie en ketenzorg maatschappelijke opvang, vrouwenopvang, OGGZ en Verslavingszorg

Doel:

  • Werkend regiemodel op deze beleidsvelden
  • Afgestemde zorg- en dienstverlening, zonodig met adviezen voor aanpassing wet- en  regelgeving

-Project Duet

Duet staat voor een sluitende keten van zorg en dienstverlening en een nieuwe vorm van regievoering hierbij. Het gaat om de integrale begeleiding van 100 adolescenten met een stoornis in het autistisch centrum. Hierdoor zal hun appel op begeleiding vanuit de zorg afnemen. Zij zullen meer dan nu deel nemen aan reguliere maatschappelijke activiteiten op het gebied van scholing, werk en vrijetijdsbesteding. Hun zelfredzaamheid groeit en zij zullen hun kwaliteit van leven positiever gaan waarderen. In het project vormen de 2 begeleiders het ‘duet’ dat de regie neemt voor de integrale benadering. Het ‘duet’ bestaat uit de woonbegeleider en de school- en of werkbegeleider. Zij maken 1 plan waarin de doelen zijn omschreven voor de 4 domeinen:
a. behandeling
b. wonen
c. sociale contacten en vrijetijdsbesteding
d. scholing en/of werk
Klik hier voor het projectplan. projectplan-duet

  • Doel: sluitende keten voor mensen die fluctueren in functioneren vanwege hun psychische beperking.
  • Schot: AWBZ, Wmo, Zvw, WWB, WSW, (Wajong).
  • Wat wordt er beter van: zorg en dienstverlening wordt beter afgestemd op de capaciteiten en mogelijkheden van de cliënt en het appèl op zorg wordt beperkt.
  • Financiering:  subsidieaanvraag in voorbereiding.
  • Projectleider: Kees Riem Vis.
  • Rol Frieslab: subsidie verwerven, adviseur projectleider.

-Project Skillslab Friesland

Voor de komende jaren staan diverse overheidsmaatregelen (overheveling extramurale begeleiding van AWBZ naar Wmo, verlaging IQ-grens voor recht op AWBZ-zorg, decentralisatie van jeugdzorg) op de agenda die gevolgen hebben voor het leven van mensen met een beperking. De wijzigingen hebben zowel betrekking op de onderkant van de arbeidsmarkt als op de zorg en ondersteuning voor mensen met een beperking.
Om te onderzoeken welke gevolgen deze maatregelen hebben en hoe daarop te anticiperen, is in Friesland initiatief genomen voor een gezamenlijk plan. Uitgangspunt is de vorming van een ‘skillslab’, waarin niet alleen de consequenties voor zorgaanbieders worden onderzocht, maar (juist) ook de impact voor de cliënten en de gemeenten.

  • Doel: het in kaart brengen van de effecten die de decentralisatie van begeleiding en andere beleidswijzigingen hebben op de uitvoeringspraktijk van zorg en welzijn en deze vertalen naar gewenste vernieuwingen in het aanbod met het oog op het behouden van kwaliteit en resultaat voor de dlient.
  • Schot: AWBZ, Wmo.
  • Wat wordt er beter van: behoud en versterking van de kwaliteit en het resultaat van zorg en dienstverlening voor cliënten.
  • Projectleider: Louise Pansier (HHM).
  • Rol Frieslab: adviseur projectleider, zorgen voor analyse van gegevens en informatie, kennis delen.
  • Financiering: gemeenten Heerenveen en Opsterland, Talant, Meriant, ZuidOostZorg, De Friese Wouden, Caleidoscoop, Timpaan, De Friesland Zorgverzekeraar, Provincie Friesland

Klik hier voor projectplan projectplan-skillslab-friesland